martes, 27 de octubre de 2009

capitulo tres del proyecto.


GUÍA PARA PREPARAR EL CAPÍTULO III DEL PROYECTO.
Referir el estudio del entorno al análisis de aquellas variables que pueden tener influencia sobre el tipo de negocio elegido. Por ejemplo, es importante estudiar el sector de negocio en el que nos movemos, además de los datos generales.1.Entorno económico: Previsiones de coyuntura, índices de producción, evolución de precios, tipos de interés, empleo, demanda de bienes de consumo, etc.El entorno económico no nos es favorable. Estamos pasando por una crisis profunda que afecta a todos los sectores en todo el territorio nacional, pero en la realidad todo esto nos puede favorecer, ya que la gente al no tener dinero, basa su ocio en actividades económicas, y nuestro negocio no supondrá un gasto importante para nuestros clientes, y si satisfará su necesidad de relacionarse y despejarse de la rutina.2.Entorno demográfico, social, cultural: Volumen y tendencia de población clasificada por edad, sexo, renta, nivel de estudios, tendencias sociales y culturales, etc.

En malaga hay mucha juventud, y teniendo en cuenta que mi negocio estará situado en el mismo centro de malaga, lugar donde todos estos jóvenes salen de marcha a diario, y a todas horas, tendremos la posibilidad de captar a multitud de clientes. Otra aspecto a tener en cuenta es el auge del que gozan este tipo de entretenimiento, sobretodo entre los jóvenes. Al ser el único en ofrecer este tipo de servicio, y de tener otros paralelos, los cuales complementan muy bien al primero, gozaremos de de un entorno demográfico ideal.
3.Entorno legal: Legislación pertinente al proyecto (civil, mercantil, fiscal, sobre productos, sobre comercio, sobre publicidad, defensa de consumidores, subvenciones, etc.) La ley me obliga a tener una licencia de maquinas recreativas del tipo “A”, ya que son puramente recreativas y no dan premio en metálico. También necesitaríamos una licencia de apertura para un bar, ya que tendríamos también un servicio de copas y comida.
4.Entorno tecnológico (especialmente referido al departamento de Administración y Finanzas de la empresa).Los avances de la tecnología y de la informática en nuestra era, la actividad de Administración y Finanzas será mucho más realizable a la hora de llevarla a cabo, contando con ordenadores de última generación (portátiles o personales) y consigo la ofimática actualizada a 2007, las tareas de contabilidad, registros de facturas, clientes y demás, serán mucho más llevadera y estarán bajo mayor control. Por otra parte, en relación con el negocio que tengo en proyecto, podremos contar con máquinas de cardiovascular más sofisticadas, por tanto la calidad de estas actividades avanzarán saludablemente.

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